为提升项目负责人运营管理能力，增强企业市场竞争力，3月29日，城发物业组织开展内部经理级能力提升训练营，来自各部门、实体、中心负责人及业务骨干、后备力量参加培训。

  本期培训课程涵盖《物业市场拓展策略》《增值服务开发》等内容，重点围绕物业管理行业发展趋势、市场拓展策略及投标技巧展开深入讲解。结合成功案例，剖析了如何精准定位客户需求、制定差异化竞争方案，强调“以服务品质为核心，以客户满意度为驱动”的拓展理念重要性。针对物业行业转型升级需求，培训还重点探讨了增值服务的创新模式。通过社区经济、家政服务、资产运营、智慧社区等热门领域，引导学员从业主需求出发，设计并输出高粘度和附加值的服务产品。通过理论讲解、案例分析与实战演练相结合的方式，助力团队开拓思维、提升服务创新能力。

  市场拓展与增值服务是物业企业可持续发展的双引擎，大家纷纷表示要将培训成果转化为实际业绩，为客户创造更多价值。未来，物业公司将持续优化培训体系，强化创新意识，为业主提供更优质、多元的服务体验，助力企业实现社会效益与经济效益双提升。